NL
EN
CZ
Breetec heeft met Steven Maes voor het eerst in zijn geschiedenis een externe CEO aangesteld. Maes startte op 3 augustus en krijgt de opdracht om samen met de aandeelhouders en het bestaande management de organisatie verder te professionaliseren en de volgende groeifase van Breetec vorm te geven.
Breetec telt vandaag 90 medewerkers, verspreid over drie vestigingen: twee in België en één in Tsjechië. De bedrijvengroep is actief in industriële dienstverlening en wil zich voorbereiden op de grote veranderingen die zich vandaag binnen de industrie aftekenen.
“Breetec is gegroeid dankzij het ondernemerschap, de technische expertise en de inzet van onze medewerkers en het management, én het vertrouwen van onze klanten”, zegt zaakvoerder Koen Beckers. “Om verder te groeien, willen we onze organisatie en de manier waarop we Breetec leiden, verder professionaliseren.”
Groeien door mensen sterker te maken
De komst van Maes moet niet alleen leiden tot een duidelijke toekomststrategie en verdere professionalisering. Breetec wil vooral een organisatie bouwen waarin medewerkers beter ondersteund worden en meer kansen krijgen om verantwoordelijkheid te nemen en zich verder te ontwikkelen.
“Professionaliseren betekent voor ons niet dat we meer lagen, regels en procedures willen creëren. Integendeel. We willen een organisatie bouwen waarin mensen duidelijkheid krijgen, verantwoordelijkheid kunnen nemen en ondersteund worden om te groeien. Als mensen vertrouwen krijgen en weten wat er van hen verwacht wordt, kunnen beslissingen sneller genomen worden en volgen ook betere resultaten. De komst van Steven moet ons helpen om die manier van werken verder door te trekken in de hele organisatie”, aldus Beckers.
Volgens Beckers is die ontwikkeling noodzakelijk om Breetec klaar te maken voor de industrie van morgen.
“Digitalisering, artificiële intelligentie, de krapte op de arbeidsmarkt en de toenemende internationale concurrentie zorgen ervoor dat bedrijven zich voortdurend moeten aanpassen. We willen niet wachten tot verandering ons wordt opgelegd. We willen zelf bepalen waar onze kansen liggen en hoe Breetec er in de toekomst moet uitzien.”
Welke strategische keuzes daarvoor nodig zijn, zal de komende periode samen met Maes, de aandeelhouders en het management worden onderzocht.
“We weten duidelijk dat we verder willen groeien, maar we willen niet doen alsof alle antwoorden vandaag al vastliggen”, zegt Beckers. “Het is juist de opdracht van Steven om samen met ons de organisatie kritisch te bekijken en te bepalen waar onze beste kansen liggen.”
Ervaring in corporate én familiebedrijven
Met Steven Maes haalt Breetec ervaring binnen uit zowel corporate omgevingen als familiebedrijven.
Voor Maes waren vooral de gesprekken met de aandeelhouders en het bestaande management bepalend om voor Breetec te kiezen.
“Wat mij tijdens die gesprekken onmiddellijk vertrouwen gaf, was de openheid waarmee naar de toekomst van Breetec wordt gekeken”, aldus Maes. “Er is veel ambitie, maar tegelijk ook de bereidheid om kritisch naar de eigen organisatie en manier van werken te kijken. De gesprekken met het management hebben mijn overtuiging alleen maar versterkt. Ik voelde veel engagement en vooral de wil om samen vooruit te gaan.”
Na zijn eerste weken binnen Breetec is dat vertrouwen volgens Maes alleen maar gegroeid.
“Wat mij vooral is opgevallen, is hoeveel technische kennis, ondernemerschap en betrokkenheid er binnen deze organisatie aanwezig is. Ik heb veel gesprekken gevoerd en merk dat mensen trots zijn op wat hier is opgebouwd en tegelijk ideeën hebben over hoe we verder kunnen verbeteren. Mijn eerste opdracht is daarom vooral luisteren en begrijpen wat Breetec sterk maakt. Van daaruit kunnen we samen bepalen waar we naartoe willen en welke organisatie daarvoor nodig is. Ik heb na deze eerste weken alleen maar meer zin gekregen om mij volledig voor Breetec te smijten.”
Een breed gedragen volgende stap
Het volledige managementteam blijft aan boord. De bedoeling is om verantwoordelijkheden duidelijker af te bakenen en de leden van het management meer ruimte te geven om zich te concentreren op hun eigen expertise.
Ook voor Jan Meyers, die de afgelopen periode de rol van CEO ad interim opnam, is de komst van Maes een strategisch juiste stap.
“De komst van Steven is geen breuk met de koers die we de voorbije jaren hebben gevaren, maar een volgende stap in ons groeiproces”, aldus Jan Meyers, “daarom hebben we als management en aandeelhouders bewust gekozen om bijkomende ervaring en expertise aan boord te halen.”
Ook Beckers blijft actief betrokken bij de dagelijkse werking van de organisatie.
“Ik blijf mee het DNA van Breetec bewaken en zal Steven vanuit mijn rol nauw ondersteunen. Operationeel zal mijn focus voornamelijk liggen op HR en Shared Services. Voor mij is dit geen stap weg van Breetec, maar een bewuste keuze om vanuit een andere rol mee te bouwen aan de verdere ontwikkeling van onze organisatie.”
Raad van bestuur als volgende stap
Naast de aanstelling van een externe CEO werkt Breetec ook aan de oprichting van een raad van bestuur. Daarmee wil het familiebedrijf verder evolueren naar een professioneler bestuurde organisatie.
“We willen op het vlak van structuur, besluitvorming en professionaliteit meer richting corporate groeien, maar zonder onze familiale waarden en normen te verliezen”, zegt Beckers. “Een raad van bestuur moet ons helpen om voldoende afstand te nemen van de dagelijkse werking, externe expertise binnen te brengen en structureel bezig te zijn met de langetermijnstrategie van Breetec.”
De samenwerking met Maes is nadrukkelijk gericht op de lange termijn.
“Wat Breetec vandaag is, hebben we samen met al onze medewerkers opgebouwd, en met Steven aan boord willen we die sterke basis verder laten groeien”, besluit Beckers.
